——杠杆配资召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会

2019年7月31日下午，杠杆配资在四楼会议室召开上半年工作总结暨下半年工作部署会，公司全体员工100余人参加了会议。

首先，由公司总经理吴小平作题为《咬定目标　奋力奔跑　扛起高质量发展的实干担当》的报告。报告围绕经营业绩、经营管理、创新管理、重点工作、党建统领及存在的问题六个方面全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了上半年各项重点工作的完成情况，并对下半年的工作从做出重要部署，他指出，下半年公司要持续强化党的领导，打造五星党支部；持续优化安全优质供水，切实做好供水保障；持续强化基础管理，优化公司平稳运营；持续发力控差减损，千方百计创收增效；持续做好客服营销管理，提升服务品质；全力做好6S管理，提升现场管理水平持续做好城区二次供水泵房改造，稳步推进城乡供水一体化发展；持续加强文明创建、企业文化建设等工作；多渠道解决现金流紧缺问题；同时要提前谋划下一年度工作任务。

会议同时听取了民生水厂、客服部等四个部门代表的表态性发言，他们现场表态，咬紧工作目标，在上半年的基础再发力，再提升，要突出工作重点，确保顺利完成部门各项工作目标。

公司经营班子成员分别对分管工作完成情况进行了点评，并对安全生产标准化、6S管理、创城及文明创建、二次供水管理、全面预算管理、客服营销管理、水质管理、工程建设管理等方面的提出具体要求。

会上，钟诚董事长带领大家学习王刚董事长、王旭东总经理在深圳水务投资公司2019年半年经营分析会上的讲话内容，并结合公司实际情况提出具体要求：一要进一步建立健全各项管理机制，创新管理模式，重新梳理各项制度、运营流程，实现高效率低成本运营；二要扎实推进6S管理，创造良好生产办公环境，并做到有亮点有重点；三要进一步强化执行力，加大GIS平台数据分析及智慧平台需求建设，水务工程公司要加大二次供水改造标准化工地建设。四要严格落实全面预算管理和产销差控制，开源节流，解决融资问题；五要廉洁自律，做好本职工作，突出抓好“不忘初心  牢记使命”主题教育，营造良好的发展环境；六要持续加强安全管理，特别是高峰期供水、二次供水及管网改造工作以及国庆70周年安保要求，以优异成绩迎接国庆70周年。

最后，钟董强调，面对不确定因素增加，全体员工要“化危为机，做好自己的事情”，要全面梳理，奋力追赶，咬定目标，撸起袖子，真干实干，确保全面完成年度各项目标任务。

杠杆配资　齐慧敏　报道