分解任务指标  明确工作责任

                 --------客服部签订目标责任书

2017 年2月14下午，在客户服务部二楼会议室，客户服务部董荣武经理与各供水所、大表管理组负责人分别签订《2017年供水目标责任书》。公司副总经理包洪全出席，并对客服部下一步工作进行了具体部署。

为了调动本部门供水所、大表组员工工作积极性，全面完成公司赋予的2017年度下达给客户服务部的安全生产责任目标和生产经营任务指标，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，并结合往年工作任务指标完成情况，分解任务指标，制定目标责任书。目标责任书从定量指标和定性指标两个方面确定了供水所、大表组全年工作任务目标。目标责任书还详细规定了客服部本部与供水所、大表组在履行工作职责时应有的权利和应尽的义务，同时还规定考核及奖惩办法。

 通过目标责任书的签订，强调时刻将安全与质量放在工作首位，明确了谁管制、谁负责的原则，使供水所、大表组工作任务清晰、工作责任明确。目标责任书签订后，各位负责人均表示虽然身上的担子重，但仍然有信心按照目标责任书的要求全面完成工作任务，进一步完善与落实“上善合水，人水合一”的企业理念。

                      池州市供水公司客户服务部