根据股东与董事会对公司全面预算管理工作的要求，公司于今年8月正式实行全面预算管理制度，为加深员工对全面预算管理的理解及解答填报2020年预算套表中的疑惑，8月27日下午在公司三楼会议室召开了全面预算管理制度宣讲培训会，会议邀请了深圳市水务投资有限公司运营部专家做现场讲解，各部门负责人及预算管理员参加了本次会议。

会上，专家首先就全面预算管理的组织机构、管理内容、预算编制等做了详细讲解，对各部门提出的在收入预算、变动成本及投资预算等方面的问题做出解答，并进行现场演练。

赵情副总经理强调：全面预算管理制度已经开始实行，各部门需高度重视，全面预算管理要全员参与，重在全面；各部门在填报2020年预算的基础上，要做到对各项经济活动有效控制，确保在预算内进行，不断规范和完善对预算目标的执行，使全面预算管理有序有效运行。

全面预算管理，是公司实现战略目标的综合资源平台与控制工具。通过培训与讨论，与会人员对于全面预算管理框架有了系统的学习和认识，为公司全面预算管理打下坚实基础，有利于提高公司管理水平、增强竞争力，提高企业经济效益。

金磐配资财务部左岚