--杠杆配资召开上半年工作总结及下半年工作部署会

为全面梳理总结上半年工作情况,深入剖析当前问题和不足,推进全年工作取得新突破，7月27日下午，杠杆配资在公司四楼会议室召开2023年上半年工作总结及下半年工作部署大会。公司经营班子成员以及全体员工60余人参会，会议由公司副总经理包洪全主持。

会上，李张兵作了题为《夯实基础 创新发展,以实干担当书写池州供水发展新的宏图》的工作报告。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。在新征程上，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕年度重点工作，融合党建和经营，狠抓经营发展、供水保障、安全管理、降漏控损、服务提升，开拓进取，勇毅前行。公司上半年关键指标稳中有进，实现时间过半、任务过半。一串串时间节点、一个个里程碑事件，是池州供水人殚精竭虑、含辛茹苦、忍辱负重、砥砺奋斗的真实写照！ 他强调,上半年的经营虽然有新进展，接下来更是任重道远，江口水厂改扩建工程、水价调整、产销差控制、降本增效，每一块都是极其难啃的“硬骨头”。他号召大家团结奋进、真抓实干、迎难而上、开拓创新，确保超前完成年度各项工作目标。

随后，各分管副总分别汇报了各自分管领域的上半年工作进展情况及存在问题，并对下半年相关工作做出了具体要求和安排。

杨观乐充分肯定公司上半年工作成绩,同时着重指出了当前工作存在的突出问题,要求进一步以生产经营为中心,抓实、抓细,抓成效,对存在的问题对症施策、耙向发力,鼓足干劲,确保圆满完成全年工作目标。杨观乐强调,一要坚持群众路线，党员干部要深入基层，扑下身子，更好更贴心地服务用户,为老百姓和员工解决实际困难;二要坚持实事求是,面对事实,敢于斗争，善于作为，真抓实干。三要坚持问题导向，勇于自我革命，直面痛点、堵点、漏点、弱点。四要攻坚克难,真刀真枪解决难题，要见行动、见真招、见实效。五要坚持系统观念,系统解决问题，有大局观，统筹兼顾，做到准、稳、狠。

最后,他要求公司各部门要打起精神,把工作内化于心,外化于行。高层要有使命感,以功成不必在我，功成必定有我的精神统筹考虑；中层要有紧迫感,层层压实责任，保时保质保量；基层干部有饥饿感,要有追求、有目标、有行动、有动力,大家各司其职,各负其责,全力以赴推动池州供水各项工作再上新台阶。

同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。此次会议的召开,进一步明确了下半年工作方向,更好统筹当前和长远,质量和总量,发展与安全,为高质量实现全年目标任务打下坚实的基础。

杠杆配资齐慧敏  报道