——杠杆配资召开2022年生产经营目标任务部署大会

经筹划，2月15日农历正月十五，金磐配资新一年生产经营目标任务部署大会在四楼会议室胜利召开，公司全体干部职工130余人参加会议，会议由副总经理包洪全主持，董事长杨观乐参加会议并讲话。这不仅是一次例行收心会，而是激励斗志、催人奋进的鼓劲会，也是一次定标明向、敲实责任的落实会，更是一次凝聚力量、再次起航的动员会。

会议的主题和目的十分明确：营造争先进位的“大气场”、立下大干实干的“军令状”、发出克难闯关的“动员令”！会议要求大家立即从节日的气氛中走出来，收心归位、拧紧螺丝、上紧发条、全力以赴，投入到紧张的工作中，努力实现2022年的良好开局。

会上，李张兵总经理作《坚定信心 勇往直前 奋力夺取2022年各项工作的全面胜利》动员和部署讲话。他首先感谢春节期间水厂、客服、抢修等岗位的一线员工，舍小家、为大家，日夜坚守、乐于奉献，确保了池城安全优质供水。他向大会下达2022年各项生产经营指标、重点工作任务和33项主要工作，及各部门重点工作，并将各项工作分解、落实到各责任人、责任部门和办结时限。他要求公司全体员工一要迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作，要守规矩，改作风、早谋划，真实干；二要突出五项核心工作（水价调整、城乡供水一体化工程、制度梳理与流程完善、智慧水务建设、产销差控制），毫不动摇地实现既定目标任务；三要注重学习，持续提升公司发展的能力；

随后，杨观乐、李张兵、各分管领导与部门分别、逐一签署了安全生产责任书、经营业绩目标责任书、党建工作目标管理责任书、党风廉政目标责任书等。各分管领导对分管部门进行了工作部署并提出具体要求，民生水厂、水务工程公司做为部门代表，向大会作表态性发言。

杨观乐作总结讲话，他高度肯定和认同总经理和各分管领导的工作部署，今天以后“千斤担子人人挑，个个肩上有指标”，公司将会呈现更加积极、务实的工作氛围和状况，对此，他充满信心。他要求我们不能摆花架子，不能一阵风，不能做空心的稻草人；我们要求真抓实，知敬畏守底线，弘扬工匠精神，师带徒抓实抓细；他指出不进步、慢进步也是退步，我们要狠抓落实，一步一个脚印，一锤一锤敲实到位，一点一滴，做到最好；我们要有使命必达的决心和自觉担当的精神，实现全方位、全流程、全要素管理。

会议号召大家以“踔厉奋发”的斗志和“笃行不怠”的一往无前，奋力书写池州供水事业的新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

金磐配资   徐芹梅报道