——杠杆配资召开2020年上半年工作总结及下半年工作部署大会

7月27日下午，金磐配资2020年上半年工作总结及下半年工作部署大会在公司四楼会议室顺利召开。会议全面总结了公司2020年上半年各项工作开展、完成情况，着重就公司当前面临的形势与困难作了科学研判，并为下半年及今后长期稳健发展作出部署。会议由副总经理包洪全主持，公司全体人员参加会议。

会上，总经理李张兵作题为《开拓创新  乘势而上  奋力开创可持续发展新篇章》的工作报告。报告详细总结了公司半年来经营业绩稳中向好、经营管理迈出新步伐、运营管理呈现新气象、重点工作有序推进以及党建引领实现新进展等可喜成绩。报告同时指出，我们同样面临管网建设费取消、新的替代政策未出台，公司现金流持续紧张、产销差控制压力增大、城乡供水一体化投资大、收益慢、商业模式、技术路径不清晰、政策不确定性大等困难和挑战。为应对挑战，乘风破浪，下半年，我们需要突出党建指导、增量提质、降损增效、增强用户体验感、完成二次供水泵房改造、做好公司战略规划和规范化管理等。

随后，公司经营班子成员分别就分管工作完成情况进行点评，并对安全生产、6S管理、服务标准化、二次供水泵房改造、水质管理、工程建设管理等方面提出具体要求。

对下一步工作，董事长杨观乐提出六点要求。一要抓重点工作、抓工作重点，实现双驱管理；二要抓落实，要领导定方向、部门定方案、员工重执行，要坚持以目标导向、责任导向、问题导向和结果导向的思考问题、解决问题的思维模式；三要抓关键少数，要紧抓党员、干部这些关键少数，树立榜样、打造标杆；四要抓创新，要善于运用新技能新方法尝试新运用，要勇于突破、敢于创新；五要抓党建，以党的先进理念为指引，强化党建为民，自觉提高政治站位，自觉用党的责任感、使命感做好供水事业；六要自觉抵制形式主义，真干实干；最后，他要求我们要形成同心协力、比学赶超的改革、创新氛围，为公司更好更快更稳健发展作出应有贡献。

金磐配资  徐芹梅  报道